预计数量

预计数量是根据当前库存水平和其他要求预测特定商品的库存水平。

1.简介

它是总库存量，包括过去的供应和需求，是作为计划过程的一部分完成的。

计划系统使用预计库存来监控再订购点并确定再订购数量。计划引擎使用预计数量来监控安全库存水平。维持这些水平是为了满足意外的需求。

严格控制预计库存对于确定短缺情况和计算正确的订单数量至关重要。

2. 公式

预计数量计算公式如下：

预计数量 = 实际数量 + 计划数量 + 要求数量 + 订购数量 - 预留数量 - 预留生产数量 - 预留分包数量

• 实际数量：仓库中的可用数量。这是您实际拥有的实物库存。

• 计划数量：已提出工作订单但待制造的数量。

• 请求数量：通过材料请求 请求的数量。它在提交材料请求时添加，并在根据材料请求类型创建采购订单/工作订单/库存条目时减去。

• 订购数量：订购购买的数量（采购订单），但未收到（通过采购收据 或采购发票。

• 保留数量：您的客户订购销售的数量（销售订单），但未交付（通过交货单）。提交销售订单时，此数量会增加；而根据提交的销售订单创建交货单或销售发票时，此数量会减少。

• 预留生产数量：原材料在提交工单 时预留，并在原材料通过库存条目转移到在制品仓库时减少。

• 转包预留数量：提交转包采购订单时预留的原材料。当原材料通过库存条目转移到供应商仓库时，该数量会减少。要了解有关分包的更多信息单击此处。

3. 相关主题

1. 仓库
2. 材料要求